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制造廠商紛紛選擇自動化設備的理由-華普通用

發(fā)表日期:2022/12/21 瀏覽次數(shù):

自動化設備是通過技術(shù)最大限度減少人工干預的情況下完成生產(chǎn)和交付零部件。將自動化系統(tǒng)整合到生產(chǎn)制造過程中,提高了許多以前由人工完成的任務的效率、可靠性和可重復性,人類的注意力現(xiàn)在可以轉(zhuǎn)到非流水線作業(yè)和需要人類判斷力的活動上。

通過減少廢品率、生產(chǎn)浪費和返工,自動化有助于持續(xù)改進和提高生產(chǎn)力。本文旨在給那些對自動化解決方案感興趣但對實施這些新技術(shù)仍猶豫不決的生產(chǎn)制造商一顆定心丸。更確切地說,我們試圖回答如下問題:

01

如何在變得不可收拾之前通過自動化幫助公司解決問題?

02

生產(chǎn)力的提升對公司的運營和財務管理人員具體意味著什么?

03

生產(chǎn)制造商如何擁抱新技術(shù),利用自動化的潛力,并在其日?;顒又欣锰岣叩纳a(chǎn)力來創(chuàng)造收入?
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上游控制而不是下游糾正

一般來說,公司會尋找解決方案來解決他們當下遇到的、具有直接后果的緊急問題。因此,解決所出現(xiàn)問題的糾正措施往往是被動的,主要是在生產(chǎn)線的下游采取。


一個更有效的方法是調(diào)查導致產(chǎn)品不合格的操作。通過追蹤制造過程,他們可以確定上游在哪個地方出了錯,這將大大減少下游花費在解決反復出現(xiàn)的問題上的時間和精力。因此,他們應該部署主動的糾正方案,從而一勞永逸地消除質(zhì)量問題。


要做到這一點,自動化控制是關(guān)鍵。自動化有助于在上游發(fā)生異常時發(fā)現(xiàn)異常,以避免它們在下游造成重大缺陷。這可以防止錯誤成倍增加,并可以在生產(chǎn)出不合格零部件和將它們運送給客戶之前采取糾正措施。




生產(chǎn)力提升的具體優(yōu)勢

通過自動化提高的生產(chǎn)力可以用于提高產(chǎn)品質(zhì)量,應對技術(shù)工人短缺問題,并加快新產(chǎn)品的開發(fā)和上市時間。


具體來說,提高產(chǎn)品質(zhì)量可以減少甚至是消除返工、報廢和浪費,這些通常是造成制造商嚴重經(jīng)濟損失的項目。新技術(shù)產(chǎn)品,如三維掃描儀、機器人和自動化系統(tǒng),旨在持續(xù)控制產(chǎn)品質(zhì)量。當部署這些解決方案后,質(zhì)量將得以提高,制造流程的效率、可靠性和可重復性將得到增強,這些都有助于降低生產(chǎn)成本。


由于自動化質(zhì)量控制系統(tǒng)可以確保產(chǎn)品質(zhì)量,熟練技術(shù)工人可以更好地發(fā)揮作用;例如,讓他們負責分析數(shù)據(jù),識別導致不合格的問題,并提出糾正方案。這樣,他們就可以幫助公司提高盈利能力,這比讓他們重新加工每一個不合格的部件更有意義。



調(diào)查證實了實施自動化質(zhì)量控制(AQC)的必要性

當被問及為什么選擇在生產(chǎn)過程中部署自動化質(zhì)量控制系統(tǒng)時,43% 的受訪者說他們想更早地發(fā)現(xiàn)問題,從而消除浪費和返工,39% 的受訪者說他們想消除人為錯誤,從而提高可重復性。
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最近的一項調(diào)查顯示,人們在制造過程中實施自動化質(zhì)量控制是為了:

[ 7 %] 減少非增值任務,確保更好地發(fā)揮員工的潛力

[43%] 改善工作流程,盡早發(fā)現(xiàn)缺陷

[39%] 確保每次都能正確測量所有的零部件,不引入人為誤差和主觀因素

[11%] 增加測量的次數(shù)




調(diào)查揭示了阻礙部署自動化質(zhì)量控制系統(tǒng)的因

當被問及主要是什么阻礙了他們部署自動化質(zhì)量控制系統(tǒng)時,39% 的受訪者說是由于缺乏具有機器人相關(guān)經(jīng)驗的員工,而 36% 的人說是由于價格昂貴和缺乏關(guān)于投資回報率(ROI)的信息。
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最近的一項調(diào)查顯示,阻礙部署自動化質(zhì)量控制系統(tǒng)的主要因素是: 

[11%] 精度:沒有任何解決方案是完全準確的

[39%] 經(jīng)驗:缺乏具備機器人相關(guān)經(jīng)驗的員工

[36%] 價格:太貴,投資回報率不高

[14%] 速度:任何解決方案都不夠快




投資回報率計算

為了應對先前受訪者所說的投資回報率信息缺乏的問題,我們咨詢了專家,并找到了關(guān)于劣質(zhì)成本(COPQ)的有效數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)是基于這樣一個假設,即如果系統(tǒng)、流程和產(chǎn)品都完美無缺,或者如果廢品率為零,那么這些成本就會消失。


廢品率平均在營業(yè)收入的 0.6% 和 2.2% 之間,其中前者是業(yè)績優(yōu)異的制造商的廢品率,后者為效率較低的制造商的廢品率。其他資料來源還顯示,COPQ 在制造業(yè)和服務業(yè)公司中的占比可高達它們銷售總額的 5-30%。因此,在一個營業(yè)額為 5,000 萬美元的企業(yè)中,只減少 1% 的浪費、廢料或返工,就可以每年節(jié)省 50 萬美元。


提高產(chǎn)品質(zhì)量意味著減少廢品率,而廢品率是制造企業(yè)最主要的財務損失之一。此外,按照這種速度,自動化質(zhì)量控制解決方案所需的投資可以在一年左右的時間內(nèi)收回成本。




機器人專業(yè)知識

為了進一步了解缺乏具備機器人相關(guān)經(jīng)驗和專業(yè)知識的員工是如何阻礙項目進展的,我們詢問了生產(chǎn)制造商,問他們最擔心項目中的哪個階段,是設計、集成還是運營階段。然而,他們并沒有強調(diào)哪個具體的階段。
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最近的一項調(diào)查顯示,生產(chǎn)制造商最擔心的項目階段占比不分軒輊:

[33%] 設計

[33%] 集成

[33%] 運營


基于這些信息,我們建立了一個簡單的 3 步工作流程,以幫助制造企業(yè)更加了解三維掃描儀、機器人和自動化系統(tǒng)等新技術(shù),以便他們最終啟動機器人項目,從而利用自動化的潛力。




了解新技術(shù)的 3 個步驟




第 1 步:

甄別您的生產(chǎn)過程中需要改進的任務,并評估自動化是否是合適的解決方案。根據(jù)如上示例,計算您的投資回報率。請注意,雖然自動化是一種很好的持續(xù)改進工具,但有時只需從傳統(tǒng)的手動工具(如高度計或千分尺)轉(zhuǎn)向手持式三維掃描儀,就可以提高生產(chǎn)力。



第 2 步:

一旦公司發(fā)現(xiàn)自動化能提高某項任務的效率,第二步就是選擇正確的技術(shù)來測量零部件。三維掃描技術(shù)產(chǎn)品提供快速的計量級結(jié)果。由于重要的決定將根據(jù)自動化質(zhì)量控制解決方案收集的數(shù)據(jù)做出,因此,選擇正確的技術(shù)產(chǎn)品至關(guān)重要。MetraSCAN-R BLACK|Elite 旨在為零部件提供高精度和可重復的結(jié)果,即使是在復雜的形狀或各種材質(zhì)的表面(包括高反光材料)上,它也能可靠地工作。



第 3 步:

最后,設計或集成階段的困難不應阻止生產(chǎn)制造公司繼續(xù)推進其機器人項目。系統(tǒng)集成商擁有幫助您部署機器人系統(tǒng)的專業(yè)知識。然而,即使系統(tǒng)集成商支持您的設計和集成階段,公司仍然需要承擔一些項目管理任務,此外還要支付解決方案的工程設計費用。

另一種方案是選擇像 CUBE-R 這樣的交鑰匙解決方案,它集成自動化光學三坐標掃描儀 MetraSCAN 3D-R 的強大功能。CUBE-R 是一個高生產(chǎn)力的工業(yè)測量室,專為集成到工廠車間的近線檢測而設計,無需系統(tǒng)集成商參與。




自動化質(zhì)量控制可以提高利潤

隨著全球的制造企業(yè)在其質(zhì)量控制過程中部署自動化技術(shù),他們親眼看到了在生產(chǎn)制造過程中更早發(fā)現(xiàn)缺陷和限制人為誤差的優(yōu)勢。由于他們的廢品、浪費、返工率減少,他們的利潤得以提高。


也就是說,自動化提高了制造過程的效率、可靠性和可重復性,使公司能夠降低生產(chǎn)成本,向客戶提供更多更好的產(chǎn)品,并快速高效地收回投資成本。





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